Skip to main content

Etikett: vgr

Nytt journalsystem i VGR

Vill du veta mer om vad som händer kring införandet av vårdinformationssystem i Västra Götaland?

Madeleine Jonsson (MP), Helén Eliasson (S) och Carina Örgård (V), gruppledare för Rödgrön ledning. 

Här finns läsning:

Pressmeddelanden från ledningen

Information från Västra Götalandsregionen

Politiska möteshandlingar

Satsning på folkhälsa

RödGrön ledning, Centerpartiet och Liberalerna i Västra Götalandsregionen föreslår en betydande satsning på folkhälsa. Totalt lägger Västra Götalandsregionen redan cirka 100 miljoner kronor på folkhälsa, där alla fem partier nu är överens om att öka med en satsning på ytterligare 10 miljoner kronor.

Detta innebär att alla fem Delregionala Nämnder får mer resurser än tidigare för att tillsammans med kommunerna kunna göra större folkhälsosatsningar. Den här satsningen syftar till att ge alla invånare bättre förutsättningar för ett hälsosamt liv.

– Det är dags att vi rättar till de historiska snedfördelningarna av folkhälsomedel. Genom att använda ett nytt fördelningssystem som tar hänsyn till dagens behov, kan vi göra skillnad för invånarna i Skaraborg där resurser behövs som mest, säger Annika Holmén (V), vice ordförande för Delregional Nämnd Östra.

– Genom att omfördela resurser baserat på behov istället för historiska beslut skapar vi en mer rättvis fördelning som gynnar invånarna i Göteborg och Västra Götaland, säger Maria Millback (V), ordförande för Delregional nämnd Göteborg.

– Det är viktigt att folkhälsan inte bara handlar om att minska sjukdomar, utan om att förebygga och skapa en långsiktig hållbarhet för hälsan i alla delar av norra västra Götaland, säger Gunilla Cederbom (V), vice ordförande för Delregional Nämnd Norra.

Initiativet är ett viktigt steg för att säkerställa att alla invånare i Västra Götaland får bättre möjligheter till ett långt och hälsosamt liv. Vi ser fram emot att i samverkan med kommunerna skapa en mer jämlik och hållbar folkhälsa i vår region.

Distrikt Fördelning
Fyrbodal 1,5 miljoner
Göteborg 4,1 miljoner
Sjuhärad 1,2 miljoner
Väst 1,7 miljoner
Skaraborg 1,3 miljoner

 

Gruppledaren om nytt vårdinformationssystem

Den senaste tiden har mycket av vår tid gått åt till att hitta vägar fram utifrån det havererade försöket till införande av nytt vårdinformationssystem.
Idag kunde vi äntligen lägga fram ett förslag som samtliga partier ställde sig bakom.
Regionstyrelsens tillförordnade regiondirektör Ann-Charlotte Järnström fick uppdraget att ta fram en handlingsplan utifrån den externa granskningen av införandet av Millennium.
Vi ska också tillsätta en extern expertgrupp för oberoende stöd och kvalitetssäkring av de strategiska vägvalen framåt.
Ett av syftena är att öka medarbetarinflytandet för ett hållbart och framgångsrikt införande av ett nytt vårdinformationssystem.
Vi har fått signaler om att det kan finnas en tystnadskultur i Västra Götalandsregionen. Det är helt oacceptabelt. Alla som arbetar i vår region ska känna sig trygga med att uttrycka sina åsikter, rapportera missförhållanden och bidra till förbättringar. Därför vill vi nu inrätta en oberoende genomlysning av kulturen inom organisationen. Det handlar om att ta ansvar för arbetsmiljön, för våra medarbetare och ytterst för invånarnas förtroende.
Personalutskottet där regionråd Maria Adrell är ordförande blir är ansvarigt för medarbetarperspektivet vid införandet. Jag som gruppledare och Louise Jeppsson som ansvarig för infrastruktur kommer också ha uppdrag i kommande arbetet men exakt vilka får vi återkomma om.

Carina Örgård, Maria Adrell, Louise Jeppsson

Carina Örgård, gruppledare
250402

Göteborgs folkhögskola förändringar

Nu flyttar Allmän kurs Gymnasium från skolans lokaler i Biskopsgården till skolans lokaler i Nya Varvet. Detta görs för att ge lokaler till SFI-utbildning, där beställaren Göteborgs Stad vill att denna utbildning förläggs till Biskopsgården. Det är en del i att stärka utbildningen och få fler att kunna läsa på SFI framöver. Ingen linje läggs ner, däremot så flyttas deltagarna som går Allmän kurs Gymnasiet vid lokalerna på Vårväderstorget till att fortsätta sin utbildning i lokalerna vid Nya varvet. Istället kommer SFI-utbildning att utökas i lokalerna i Biskopsgården.
Detta innebär inga minskade studieplatser, och ingen personal kommer att sägas upp vid filialen i Biskopsgården till följd av detta.

Antalet deltagare (elever) blir minst lika många som tidigare.

Läs mer om Göteborgs folkhögskola här.

Läs Mats Pilhems debattartikel i Göteborgs-Posten här. 

För frågor, kontakta
Mats Pilhem, ordförande styrelsen för Folkhögskolor VGR, [email protected]
Annie Andrén, presskontakt, 0738061443 eller [email protected]

 

helen eliasson, madeleine jonsson, carina örgård

Feministisk regionpolitik tar ansvar för helheten 

Rödgrön ledning leder regionen mot en mer jämlik och hållbar region. Vi ställdes efter valet inför ett antal utmaningar med långa köer efter pandemin, inflation och stora underskott för sjukhusen. Nu bygger vi en starkare, grönare region, där invånarna får en sjukvård att lita på – vi bygger det goda livet i Västra Götaland.  

I vårt samarbete arbetar vi för en ansvarsfull väg framåt för regionens fyra kärnuppdrag; hälso- och sjukvård, kultur, regional utveckling och kollektivtrafik. Våra beslut grundar sig i gemensamma värderingar om allas lika värde, att driva den gröna omställningen, och att göra en verklig skillnad i människors vardag. Vi prioriterar att säkerställa hög kvalitet och tillgänglighet till sjukvård, för att alla invånare ska få den vård de behöver. 

Vi ser till helheten och ställer inte regionens uppdrag mot varandra. För att ett starkt och närvarande kulturliv, och stark folkbildning i hela regionen bidrar till folkhälsan. För att vi med en ambitiös klimatpolitik kan gå före och skapa förutsättningar för näringslivets gröna omställning, och säkra jobb och kommande generationers framtid.  

Sjukvården har haft tuffa år och verksamheterna har tvingats till svåra prioriteringar som påverkat både patienter och medarbetare. Krisen förstärktes av en passiv regering som tittade på när Sveriges regioner gått med miljarder i underskott. Genom att vår ledning tagit ansvar i sjukvårdskrisen ser vi nu effekter där vi har lyckats bromsa kostnadsökningen och fokuserar på att stärka sjukvården genom att säkerställa tillräckliga resurser för sjukhusen. 

För att ta ansvar och bygga en robust hälso- och sjukvård stärker vi våra verksamheter i egen regi för att förstärka arbetet med att korta köerna. Vår budget lägger 1,3 miljarder till specialiserad sjukvård, för att öka tillgängligheten. Vi arbetar också med digitala lösningar för en tillgänglig och effektiv vård. 

Som feministisk regionledning prioriterar vi även de mest utsatta grupperna genom medel till beroendevård och psykisk hälsa. Vi ser att fler kvinnor tar ansvar för klimatet och reser hållbart – därför permanentar vi medel till biologisk mångfald, stärker upp och utvecklar kollektivtrafiken och avsätter resurser för att nå regionens klimatmål.  

Säkerhetsläget har försämrats och det ställer krav på oss som region. De demokratiska värderingar vi alla tagit för givet har byggt vårt samhälle starkt mot yttre påverkan. Nu pågår riktade angrepp mot demokratin, kulturen, folkbildningen och jämställdheten. Rödgrön ledning kommer fortsätta stå stadigt mot regeringen och SD’s splittring av vårt samhälle.  

På tisdagens fullmäktige debatteras budget och oppositionen i Västra Götaland är historiskt splittrad. Det skiljer 200 miljoner mellan hur mycket de olika partierna vill lägga på kultur, 1,3 miljarder på vad de tycker att sjukhusen behöver och 400 miljoner på vilken slags kollektivtrafik de vill att regionens invånare ska få.  

M och KD’s olika budgetar skulle kraftigt dra ner på sjukvårdens verksamheters kapacitet, öka vinsterna i välfärden genom vårdval, och skapa onödig administration. De vill också kraftigt minska möjligheterna för regionens invånare att resa hållbart med kollektivtrafiken. Det skapar en ojämlik vård och ett ojämlikt samhälle.  

De frågor vi kommer kräva svar på i debatten är vilken vård man då ska sluta erbjuda, vilka kulturinstitutioner ska stängas, och vilken kollektivtrafik ska dras in?  

Helén Eliasson (S), gruppledare 

Carina Örgård (V), gruppledare 

Madeleine Jonsson (Mp), gruppledare 

Nooshi Dadgostar talar i Almedalen

Almedalen 2024

Regionråden i Almedalen

Carina Örgård, gruppledare och vice ordförande i Strategiska hälso- och sjukvårdsnämnden deltog i en workshop om fungerande demokratiskt styrd välfärd utan marknadslösningar som hölls av LO. Det inleddes av forskaren Jesper Meijling, som vi gärna träffar i fler sammanhang. Carina har även deltagit i en rad sammanhang under veckan med fokus på hälso- och sjukvårdens framtid tillsammans med centrala företrädare från universitet, förvaltning och företag.
– Vi står inför en digital revolution inom vården. Politiken måste ta tydligt tag i styrningen av det och det kommer även oppositionen att vilja göra. Här finns stora vinster att göra för patienterna och samhället men också för marknaden. AI kommer successivt införas på bred front i vården och möjliga användningsområden är det bara fantasin som sätter gränser för. Och kanske inte ens den eftersom AI själv kanske kommer föreslå nya möjligheter? Tanken svindlar och är inte helt bekväm. Det bästa vaccinet emot det som skulle kunna bli en informationskollaps är en befolkning som har en hög grad av bildning och kritiskt tänkande. Vilket vi vet att SD och borgarna just nu försöker montera ner, säger Carina. 

Vi måste se till att byta regering för annars kommer Sverige inom de kommande åren ta steget fullt ut och göra systemskiftet från gemensam ägd välfärd till privat. 

Känn din fiende

Vi behöver höra läkemedelsbolagens marknadsavdelningar för att känna vår fiende och det gjorde vi under Almedalsveckan. Personalutskottets ordförande Maria Adrell och Carina Örgård deltog i sammanhang om olika sjukdomstillstånd. När vaccin skyddar oss från allt fler sjukdomar och läkemedel som kraftigt tar bort symtom vid kroniska tillstånd tas fram finns det stora samhällsekonomiska vinster och minskat lidande hos individen och anhöriga att minska, men också stora pengar att tjäna för läkemedelsindustrin om inte politiken sätter stopp för det. Då måste vi i politiken förstå processerna väl och här är de Life Science-kluster som växer fram (i VGR har vi Sahlgrenska Life och Astra Zenicas GoCo) en möjlighet att höra snacket men också påverka. Det är väldigt mycket som kommer gynna människors mående på sikt som görs där men frågan är om det kommer vara den breda befolkningen eller bara dem som själva har råd med de nya läkemedlen som kommer involveras? Här har Vänsterpartiet ett ansvar att vara insatta och ha en proaktiv politik. 

Carina Örgård, Maria Adrell

Kollektivtrafikens utveckling

Louise Jeppsson har deltagit i samtal om kollektivtrafikens utveckling och kombinerat mobilitet tillsammans med branschföreträdare och riksdagsledamöter. Ett genomgående tema hon lyft i samtal med riksdagsledamöter och ledamöter i Trafikutskottet är behovet av en ambition och vision kring kollektivtrafikens utveckling från den nationella nivån. Idag bedrivs kollektivtrafiken i Sverige ibland som 21 regionala “pilotprojekt” med alltför skarpa länsgränser.
Ett annat viktigt samtal hon deltagit på handlade om förarbristen i kollektivtrafiken där politik, kommunal och bransch samtalade om hur vi gemensamt kan skapa en bättre arbetsmiljö för våra förare.

Det gavs även tillfälle till en speeddejt med infrastrukturminister Andreas Carlson (KD) om de infrastrukturfrågor som är allra mest aktuella för oss i VGR. Ett glädjande tema på flera seminarier var att alltfler partier verkar se lånefinansiering, det vill säga att staten lånar till investeringar så att det kan går fortare, som en lösning för att få till helt nödvändigt underhåll och nya sträckningar av järnväg. Andra intressanta frågor inom regional utveckling var frågor om grön omställning och elektrifiering och batteriteknik.  

Louise Jeppsson och Andreas Carlsson

Debattartikel från Rödgrön Ledning

Hur försvarar ni kraftigt höjda biljettpriser och lägre turtäthet, M?

Kollektivtrafiken ska vara en grundläggande samhällsservice till Västra Götalandsregionens invånare. Fler ska vilja och kunna resa hållbart med en prisvärd och väl utbyggd kollektivtrafik som möter invånarnas resbehov. Vi arbetar hårt för att öka det hållbara resandet, vilket också minskar utsläppen och minskar trängsel. 

Västtrafiks intäkter kommer från regionskatten och när resenärer köper biljett. Innan pandemin kom cirka 50 procent av intäkterna från köpta biljetter, men det sjönk under pandemin när färre åkte kollektivt, men som nu ökat igen till 46,6 procent.  

Dock framstår det nu som att den moderatledda oppositionen vill omöjliggöra målet om att öka resandet genom att driva frågan om att höja biljettintäkternas andel till 50 procent. Tänker den borgerliga oppositionen fortsätta göra det – oberoende av vilka konsekvenser det får?  

Att genomföra de åtgärder som skulle krävas kan enligt en pågående utredning innebära höjda biljettpriser med 30 procent till 2029 (enkelbiljett höjs från 36kr till 48 kr), och sämre turtäthet runt om i hela regionen, vilket hade ökat trängseln i storstäderna påtagligt. Dessutom hade trafik helt behövts läggas ner, exempelvis regionala tågbanor som Kinnekullebanan. Detta hade också gjort det omöjligt att alls nå regionens klimatmål för 2030, där ökat hållbart resande är en viktig del.  

Det bästa sättet att öka intäkterna är såklart att få fler att resa med Västtrafik – inte skrämma iväg resenärerna genom att de ska betala ett högre biljettpris och få mindre trafik. 

Att ha självfinansieringsgrad som någon form av överordnat mål, som framför allt M och KD driver, går rakt emot målet om en fortsatt god och utbyggd service i hela regionen. Det är nu dags för oppositionen att bekänna färg inför resenärerna. Vilken trafik är det som ska läggas ner? Vilka resenärer ska få kraftigt höjda biljettpriser?  

Det naturliga fokuset borde istället vara att få fler att resa kollektivt. Det kräver långsiktiga mål och omfattande investeringar. För att göra det måste vi ständigt utveckla kollektivtrafiken, vilket görs inom regionens ekonomiska ramar.  

Vi i RödGrön Ledning kommer aldrig att bidra till den nedmontering av kollektivtrafiken och de kraftiga biljettprishöjningar som ett mål eller överordnat krav på 50 procent självförsörjningsgrad skulle leda till.  

Vi vill se en konstruktiv dialog om hur vi kan garantera en långsiktigt hållbar finansiering för att både utveckla och öka det hållbara resandet i vår region. Det är dags att Grönblå Samverkan släpper frågan nu. 

Rödgrön ledning i Infrastruktur- och kollektivtrafiknämnden 

Louise Jeppsson (V) ordförande 

Per Tenggren (S), vice ordförande  

Jonas Blomster (Mp), ledamot  

 

Läs debattartikeln på GP.se 

Läs även slutrepliken till M på GP.se 

Konstepidemin

Politikerresidens

Jenny Hallström har gjort politikerresidens på Konstepidemin

Vad innebär det?
– Politikerresidens togs fram för att nå fram till politiker på både kommunal och regional nivå. Jag som politiker besöker dem i tre dagar, och deltar i olika möten med konstnärer i deras ateljéer, teatrar eller lokaler.

Konstepidemin är konstnärsdrivet, en ideell förening med medlemsdrivna grupper som har tre platser för utställning, en av dem är ett galleri. Det gör de för att sprida idén och förståelsen om konst. Det är en del i att skapa bättre ekonomiska möjligheter att finnas kvar och kunna arbeta med konst och sprida idén om konst.

Konst

– På vilket sätt har konstepidemin relevans för Västra Götaland som region?
– Genom att vara en nod, en mötesplats och genom att ha talrika samarbeten. Jag är den fjärde politikern från vår region som har gjort politikerresidens. Jag har fått träffa en clown från clownkliniken där, som kämpar med att få till en bättre kontinuitet, och ibland hamnar mellan facken kultur eller vård. Sedan träffade jag även en konstnär och graffitimålare, som arbetar utomhus med målningar, muralmålningar, tuftning och andra offentliga gestaltningar. Han ser stora utmaningar med att driva galleri, eftersom det är så oförutsägbart, med hyresavtal och försäljning av lös konst och att få offentliga uppdrag, berättar Jenny.

Jenny har även träffat scenkonstkoordinatorn Andreas Luukinen, Erik Torstensson som är textilkonstnär, filmproducenten Fredrik Lange, målaren och skulptören Sverker Eklund, konstnären och redaktören Berit Jonsvik och teaterdirektören Ola Karlberg. Michaela Peterson och Johan Zetterquist är båda konstnärer och aktiva på Konstepidemin och de båda ingår i flera arbetsgrupper.

– Vad tar du med dig från ditt besök?
– Det här har varit en stark och intensiv upplevelse och ett privilegium att ges insyn i såväl idéer och kamp som konstnärers praktik, ateljéer och förutsättningar. Jag tror det är viktigt att dialogen mellan konstnärer och politiker fortsätter och viktigt att vi kulturpolitiker kan verka som ett slags ambassadörer för det vi märker att kulturen och konsten gör och kan. Det behöver vara en levande dialog. Att som politiker välja att försöka att ihärdigt och pedagogiskt lyfta att det skapas värden som inte är mindre viktiga för att de är svåra att mäta med samma måttstockar som andra politikområden, är för mig som konstnär och förtroendevald en självklarhet, men inte alltid så lätt. Det här residenset är ett bra steg för ökad förståelse och jag hoppas att fler förtroendevalda med olika bakgrund kommer att vilja lära sig mer om konst och om Konstepidemin i framtiden. Att de här världarna möts är jag glad att Konstepidemin tagit initiativ till.

Vill du läsa mer om att göra politikerresidens?
Läs mer här